Cultuur & Gedrag Workshop

Van abstracte cultuur naar concreet gedrag

In een interactieve workshop brengen we samen jullie cultuur tot leven. We bepalen wat goed werkgeverschap voor jullie betekent, wat de waarden zijn en welk gedrag daarbij hoort.

Plan een kennismaking

We willen onze cultuur behouden, maar weten niet hoe

Misschien hebben jullie de kernwaarden al bepaald. Of misschien staat er een mooie visie op papier.

Maar ondertussen merk je:

Iedereen heeft wel een beeld bij de cultuur, maar niemand legt hetzelfde uit.
Waarden staan op de website, maar sturen het gedrag niet echt.
Bij lastige keuzes, zoals bij feedback geven, ontbreekt een gedeeld kompas.
Nieuwe medewerkers krijgen geen scherp beeld van wat hier "normaal" is.
Leidinggevenden geven op hun eigen manier leiding, zonder gedeelde lijn.
Het gesprek over cultuur blijft steken in bijeenkomsten zonder vervolg

Dan is het tijd om er samen, als managementteam, echt voor te gaan zitten.

Van abstracte cultuur naar concreet gedrag

Een waarde als Eigenaarschap, Vertrouwen of Samenwerken klinkt goed.

Maar wat betekent het op dinsdagochtend om 10.00 uur?

In een interactieve sessie van drie uur brengen we jullie cultuur samen tot leven.

Geen theoretisch model, maar jullie eigen waarden, vertaald naar herkenbaar gedrag.

1. Wat is voor jullie goed
werkgeverschap?

We starten bij de kern: wat betekent

het zijn van een goede werkgever voor

jullie organisatie? Hoe ziet dat eruit? Dit doen we met een oefening.

2. Waarden scherp krijgen (of herontdekken)

We onderzoeken welke waarden er al zijn (op papier of niet) en aan de hand van een oefening ontdekken we hoe deze waarden er in de praktijk uitzien.

3. Waarden vertalen naar gedrag

Per waarde bepalen we:

Wat betekent dit concreet in gedrag?
Hoe zie je dit terug op een goede, maar ook op een lastige dag?
Hoe spreken we elkaar hierop aan?

4. De basis voor de medewerkersreis

Aan het eind van de sessie geef ik nog enkele tips en ideeën om met de nieuwe inzichten aan de slag te gaan en toe te voegen aan alle fases van de medewerkersreis: van onboarding tot offboarding.

Dit levert de workshop op

In de dagelijkse praktijk wordt er weinig stilgestaan bij de waarde van cultuur en kernwaarden. Juist als je onderdeel bent van de cultuur is het lastig om te zien wat jullie uniek maakt, omdat het zo vanzelfsprekend is. Daarom is het belangrijk om deze sessie door een externe te laten faciliteren.

Na de workshop heb je:

→ één gedeelde taal in het management team

→ de cultuur vertaald naar waarden en concreet gedrag

→ een eenduidig beeld over de betekenis van goed werkgeverschap

→ een stevig fundament voor de hele medewerkersreis

Plan een kennismaking

Voor wie?

Voor werkgevers die hun cultuur willen versterken en vertalen naar gedrag zodat je groeit op een manier die bij jullie past:

Het past vooral bij organisaties waar:

De cultuur nog vaag of niet eenduidig is
Leiderschap wilt werken vanuit waarden, maar nu ieder een eigen stijl heeft
Een gedeelde koers en gedrag gewenst is
Keuzes gemaakt moeten worden qua wat voor werkgever jullie zijn

“De cultuurworkshop die wij onder leiding van Anouk hebben gedaan met het managementteam was zeer geslaagd! Anouk weet met scherp geformuleerde vragen en creatieve oefeningen alle deelnemers te betrekken bij het programma met als resultaat dat we in een ochtend onze Cultuurwaarden hebben vertaald naar gedragsvoorbeelden passend bij onze organisatie. Vanaf de voorbereiding tot de uitwerking van de opdrachten en de samenvatting van de resultaten na afloop, voelden wij ons ontzorgt. De aangeleverde stukken zijn overzichtelijk en compleet en bieden de praktische handvatten waar wij als MT naar op zoek waren."

Lees de testimonial

Hoe ziet het eruit?

Vooraf

We starten met een intake en ik maak een workshop op maat.

Tijdens

Een interactieve workshop van 3 uur bij jullie op locatie of een externe locatie. Met een mix aan theorie, voorbeelden en concrete oefeningen gaan we samen concreet aan de slag.

Na afloop

Je ontvangt een two-pager met daarop de werkgeversvisie, cultuurwaarden en gedragsvoorbeelden (gewenst, ongewenst en doorgeschoten).

De investering is vanaf € 2.500 exclusief btw.

Wat maakt Human Journey anders?

Cultuur gaat uiteindelijk over mensen.

Over wat mensen belangrijk vinden. Over hoe ze betekenis geven aan hun werk. Over wat ze van elkaar verwachten. En over wat er gebeurt wanneer de werkelijkheid niet overeenkomt met het ideaalbeeld.

Als cultureel antropoloog kijk ik daarom verder dan alleen de waarden op papier.

Ik kijk naar de mens achter het gedrag.

Met mijn ervaring op het gebied van organisatiecultuur, HR en mensgericht werkgeverschap help ik organisaties om abstracte begrippen terug te brengen naar de dagelijkse praktijk.

Niet ingewikkelder.

Juist menselijker en concreter.

Klaar om jullie cultuur concreet

te maken?

In een vrijblijvende kennismaking bespreken we waar jullie nu staan, wat er speelt en wat jullie met de workshop willen bereiken.

Plan een kennismaking