Van begrijpen naar werkgeverschap dat werkt


Goed werkgeverschap begint met begrijpen. Niet met een standaardlijst arbeidsvoorwaarden. Niet met een nieuw HR-proces. En ook niet met een losse employer branding campagne.


Eerst wil je weten:

  • Wat speelt er in onze organisatie?
  • Wie zijn wij als werkgever?
  • Wat hebben onze mensen nodig?
  • En hoe zorgen we dat dit zichtbaar wordt in de dagelijkse praktijk?


Daarom werk ik met de Human Journey-methode: vier stappen die samen zorgen voor een stevig werkgeversfundament.

1 - Begrijpen

"Wij willen begrijpen waarom mensen blijven of vertrekken"


Wat speelt er écht?

Voordat je iets gaat veranderen, wil je begrijpen waar je staat.

We kijken naar de medewerkersreis, beschikbare data, de organisatie en de cultuur. We brengen in kaart waar medewerkers afhaken, waar juist kracht zit en welke vraagstukken de meeste aandacht verdienen.

Afhankelijk van jullie vraag kan dit bijvoorbeeld bestaan uit:

  • analyse van HR-data
  • gesprekken met management
  • interviews met medewerkers
  • analyse van de medewerkersreis

Retentie Gameplan

Wanneer je weet dat er iets speelt, maar nog niet precies waar de grootste kansen liggen,  starten we met het Retentie Gameplan. In één strategiesessie brengen we de medewerkersreis in kaart en bepalen we drie prioriteiten.

Resultaat: een helder vertrekpunt en concrete prioriteiten om gericht verder te bouwen.

2 - Kiezen

"Wij willen scherper krijgen wie we zijn als werkgever"

Wie willen jullie zijn als werkgever?

Een werkgeversstrategie begint niet met een slogan. Het begint met de vraag waar jullie als organisatie voor staan en welke werkgever jullie willen zijn.


We vullen het People & Culture Strategie framework op basis van onder andere deze vragen:


  • Welke doelen wil je vanuit P&C of HR behalen?
  • Welke waarden vormen de basis?
  • Welke mensen willen jullie aantrekken en behouden?
  • Welke werkgeversbelofte past daarbij? 
  • Welke thema's krijgen de komende 12 maanden prioriteit? 


Mogelijkheden:

  • Strategische werksessie: een dagdeel om het framework samen in te vullen 
  • Aanvullend partnership: ondersteuning bij het ophalen en vertalen van de inzichten op de ontbrekende onderdelen van het framework 

Resultaat: een duidelijke werkgeversidentiteit en strategische basis voor HR

3 - Verbinden

"Wij willen onze medewerkers beter begrijpen en vitaal houden"

Wat hebben jullie mensen nodig?

Een medewerker is meer dan een functie. Mensen verschillen in levensfase, achtergrond, ambities, identiteit en energie. Wat de één nodig heeft om goed te functioneren, werkt voor een ander misschien helemaal niet.


Met het LIFE-canvas kijken we naar de mens achter het werk:

  • Levensfase → begrijpen wat mensen nodig hebben

  • Identiteit → begrijpen wie mensen zijn en wat hen bindt

  • Focus → begrijpen hoe mensen zich willen ontwikkelen 

  • Energie → begrijpen wat mensen duurzaam inzetbaar maakt


Mogelijkheden:

  • Inspiratiesessies: voor HR en leidinggevenden om mensgericht werkgeverschap verder te versterken (thema's zoals generaties, rouw, energie en ontwikkeling).
  • LIFE-canvas workshops: voor teams om meer begrip, verbinding en samenwerking te creëren.

Resultaat: meer inzicht in medewerkersbehoeften en concrete handvatten voor HR en leidinggevenden 

4 - Verankeren

"We willen dat iedereen dagelijks onze cultuur leeft."

Hoe wordt werkgeverschap dagelijks zichtbaar?

Een strategie heeft pas waarde wanneer medewerkers deze dagelijks ervaren. Cultuur ontstaat niet op papier, maar in gedrag, communicatie en keuzes. Ik help organisaties om werkgeverschap zichtbaar en voelbaar te maken. 


Mogelijkheden:

  • Cultuurwaarden te vertalen naar concreet gedrag
  • Gesprekskaarten voor leidinggevenden te ontwikkelen
  • Een cultuurboek of praktische gids te maken
  • de medewerkersreis zichtbaar te maken
  • interne communicatie te verbeteren
  • de werken-bij-pagina aan te scherpen.

Resultaat: een cultuur die echt geleefd wordt in de dagelijkse praktijk

Hoe kunnen we samenwerken?

Concrete vraag


Starten met de Retentie Gameplan, gericht advies of een workshop rondom bijv. de medewerkersreis of levensfases. 



Verdiepende traject


Samen bouwen aan jullie werkgeversfundament met het Human Journey werkgeversprogramma. 



Partnership


Ik werk voor langere tijd met jullie samen om op maat stap voor stap te werken aan jullie werkgeverschap. 



Samen ontdekken wat past?

Elke organisatie heeft een eigen verhaal, cultuur en uitdagingen.


Daarom start ik altijd met een vrijblijvende kennismaking. We bespreken waar jullie staan, wat er speelt en welke stap het meest passend is om mensgericht werkgeverschap verder vorm te geven. 

Privacybeleid

OK
Bel nuStuur ons een e-mailPlan een kennismaking